Baas vs. Leider:
7 Voorbeelden

Baas vs. Leider: 7 Voorbeelden

B en je de laatste tijd nog in de plaatselijke supermarkt geweest? Is het je al eens opgevallen hoeveel merken ontbijtgranen er op de planken staan? En hoeveel van die verschillende merken ontbijtgranen eet je eigenlijk? Weinig!

Waarom hebben we dan al deze variëteit nodig? De waarheid is… dat hebben we niet!

Onze samenleving is terecht gekomen in een waanzinnige race naar… MEER! Meer ontbijtgranen, meer automerken, meer geld, meer invloed, meer, meer, meer… De redenen? Concurrentie, macht, overleving en consumptie.

 
Dit zijn slechts een paar van de kenmerken van [wat ik noem] Mannelijke Energie. We vinden deze kenmerken overal terug. In het bedrijfsleven, de politiek, georganiseerde religies, maatschappelijke organisaties en zelfs in gezinnen.

Als je even een pauze neemt en voor een moment uit die ratrace stapt, zul je merken dat de mensheid vandaag de dag een verzadigingspunt heeft bereikt. En de prijs die we betalen is overal te zien. Oorlogen en conflicten over de hele wereld, enorme economische en sociale verschillen tussen het Westen en de verarmde Derde wereld. In elke wereldstad wonen de rijken in prachtige herenhuizen, terwijl duizende mensen geen onderdak hebben. Werkverslaving en een angstaanjagende groei van zelfmoorden tekenen onze naties.

Dit leidt natuurlijk tot de vraag: ‘Is er een andere manier?’ 

Ik geloof van wel. Ik noem het de aanpak met Vrouwelijke Energie:
In plaats van de concurrentie als middel tot succes, samenwerking
In plaats van een ‘f * ck you, ik eerst’, een aanpak van de dienstverlening en win-win-oplossingen
In plaats van kritiek, het gebruik van erkenning
In plaats van verwennerij, duurzaamheid
en ga zo maar door…

Met de groei van het aantal keuzes in ons leven, zijn we op zoek naar een balans tussen onze innerlijke en uiterlijke wereld. Tussen de eisen die ons werk en onze families aan ons stellen. Tussen onze materiële welvaart en onze spirituele betekenis. Tussen onze individuele dilemma’s en de samenleving als geheel.

Dus hoe vinden we deze balans? Het begint onder andere met Vrouwelijke Energie op onze werkplek. Op de werkplek zien we twee soorten leiders:
De Leider [vrouwelijke energie] en
De Baas [mannelijke energie].
En let op: dit heeft niets te maken met het geslacht!

In onze zakelijke wereld is onze aanpak, veelal automatisch, binnen de structuur van de mannelijke energie. omdat onze samenleving waarden als prestatiegericht zijn, discipline, orde, concurrentie en een mate van aggresiviteit heeft aangenomen.

En laten we ook niet vergeten dat we sommige van die waarden nodig hebben om succesvol te zijn. Voor succes op lange termijn heb je discipline nodig, is het nodig hebt om prestattiegericht te zijn, zul je het nodig hebben om hoge doelen te stellen en ernaar te handelen.

Echter, in de huidige Nieuwe Economie zul je ook persoonlijk moeten worden, je kwetsbaar durven opstellen, moeten luisteren, delen met jouw team, klanten en leveranciers. En dat zijn allemaal benaderingen vanuit vrouwelijke energie.

Laten we eens zeven ‘real-life’ voorbeelden bekijken:

 
#1
Het project is vastgelopen

De Baas zoekt iemand om de schuld te geven en te straffen,
vs.
De Leider, zich bewust van zijn aandeel in het project, erkent de inspanningen die zijn verricht en richt zich op oplossingen.

 
#2
In de stafvergadering

De Baas deelt de orders uit,
vs.
De Leider deelt zijn visie en brainstormt erover met het personeel.

 
#3
Jij wil deeltijd werken vanuit huis

De Baas ontbiedt je eens even op zijn kantoor, geheel volgens de regels en voorschriften van het bedrijf,
vs.
De Leider voorziet jou van een computer en aansluiting tot kantoor en dankt je voor het vrijmaken van wat ruimte op kantoor.

 
#4
Het team presteert onder de maat

De Baas belegt een vergadering en vertelt iedereen: ‘Dit is wat we gaan doen.’,
vs.
De Leider belegt een vergadering en vraagt: ‘Hoe kan ik jullie helpen?’

 
#5
In een veranderingsproces

De Baas probeert de verandering onder controle te krijgen en te houden,
vs.
De Leider begrijpt dat verandering de enige constante is en gaat erin mee.

 
#6
Met betrekking tot marketing

De Baas verklaart de concurrent tot vijand,
vs.
De Leider gaat op zoek naar samenwerking en joint ventures.

 
#7
Bij het oplossen van problemen

De Baas kent alle antwoorden,
vs.
De Leider stelt de juiste vragen.

 
En nu is mijn vraag aan jou: ‘Welke aanpak kies jij?’

Sharing is caring!
Welke aanpak kies jij: de mannelijke energie van een baas of de vrouwelijke energie van de leider?
En hoe pas jij dat toe in jouw business of op jouw werkplek?
Geef je reactie in het commentaarveld hier beneden!
Dank je!

Vered Neta

Trainer, coach and schrijfster van ‘Financial Independence for Women’. Helpt persoonlijke, zakelijke en financiële doelen te bereiken. Ik ben mede-oprichter van Open Circles Academy en oprichter van Balanced Business Women. Het is mijn doel vrouwen te ondersteunen op hun weg naar bewuste miljonaires en leiderschap in hun vakgebied. Let’s connect op Facebook of volg mij opTwitter.

Wil jij altijd op de hoogte blijven?
Word lid van de seven2success community!

Interessant artikel? Deel het met jouw vriendinnen!
Want ‘There is no social without sharing!’

Related Posts

Follow us

Share!

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*


+ een = 6

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>